7月2日，潍坊交发集团总经理助理、企业发展和投资部经理贺光福一行5人到潍坊路桥调研指导工作。路桥公司领导班子成员及相关部室负责人、职工代表参加座谈。

路桥公司负责人就人力资源管理的全面情况进行了详尽的汇报，特别在干部选拔与任用、薪酬体系的构建与优化、以及公司绩效的考核与及时兑现等方面，进行了深入细致的阐述和解答。

贺光福同志对路桥公司人力资源管理工作给予肯定，并对公司未来发展提出了明确要求：一是大力发展主营业务，拓展市场规模，提高市场竞争力，寻找新的业务增长点。二是解决历史遗留问题，降低人工成本，减轻负担，实现营收平衡和良性发展。三是盘活低效资产，处置无效资产，及时回笼资金用于主业发展。

路桥公司领导班子将秉持着坚定的学习精神，深入持久地钻研交发集团领导会议的核心要义，力求全面、准确地领会其讲话精神。在此基础上，领导班子将紧密结合公司实际情况，不断审视并优化现有的落地策略，确保每一项措施都能切实有效地转化为推动公司发展的强大动力。